Orden, estrategia y prioridades claras
Consultoría de marketing digital para pymes
Una consultoría de marketing digital para pymes y autónomos que empieza por analizar lo que ya tienes. Decidimos qué conviene hacer primero y coordino al equipo que lo ejecuta.
Primera conversación sin coste ni compromiso.
Analizo lo que ya existe antes de proponer acciones nuevas.
El plan se adapta a tu presupuesto real.
Sin permanencia obligatoria ni paquetes cerrados.
Hablas con quien analiza, prioriza y decide.
Qué hace diferente una consultoría y cuándo te conviene frente a una agencia
Decidir antes de ejecutar.
Una agencia suele centrarse en la ejecución: campañas, contenidos, diseño web o redes sociales. Ese modelo funciona cuando ya sabes qué necesitas, en qué orden y con qué objetivo.
AGENCIA
Ejecuta servicios definidos
Encaja cuando el canal, el objetivo y las tareas ya están decididos.
CONSULTORÍA
Ordena las decisiones
Analiza la situación, define prioridades y dirige la ejecución.
Una consultoría de marketing digital trabaja primero sobre las decisiones. Suele ser útil cuando ya has invertido en marketing digital, pero no tienes claro qué funciona, qué debes corregir o dónde conviene invertir después.
En Angular Marketing, la dirección estratégica se combina con un equipo externo configurado para cada proyecto. Si solo necesitas posicionamiento SEO, se incorpora un especialista en SEO. Si después hace falta otro perfil, se incorpora.
Un consultor de marketing digital para pymes no sustituye a los especialistas. Los selecciona, coordina su trabajo y responde por el conjunto.
Si tu situación requiere una agencia o un equipo interno, te lo diré en la primera conversación. Filtrar bien al principio evita invertir en un modelo que no encaja.
Cómo funciona el proceso
Cuatro pasos. Un solo criterio.
La medición se orienta a contactos, oportunidades y clientes, no a métricas aisladas que no ayudan a decidir.
Análisis de lo que ya tienes
Revisión de la web, las campañas, los canales, los contenidos y las métricas disponibles para entender qué funciona, qué no y por qué.
Definición del itinerario
Se establece qué hacer, en qué orden, con qué recursos y dentro de qué presupuesto.
Configuración del equipo necesario
Incorporación a los especialistas que necesita cada fase del proyecto.
Optimización de forma continua
Revisión de la evolución, corrección de lo que no funciona y explicación de las decisiones.
Durante todo el proceso hablas con la misma persona, Pavlo Kosarevych. Sin intermediarios entre tu empresa y quien dirige el trabajo.
Cómo se calcula el precio
Cada tarea tiene la tarifa que corresponde. El presupuesto se estima según las horas necesarias. Cada tipo de trabajo tiene una tarifa diferente, en función del conocimiento, la responsabilidad y la especialización que exige. Me puedo adaptar a la forma que más cómoda sea para ti, ya sea un pack cerrado de servicios, ya sea desglose por horas y bonos, ya sea por fases…
Trabajo estratégico
Análisis de situación, dirección, toma de decisiones complejas
TARIFA SUPERIOR
Tareas técnicas avanzadas
Desarrollo, configuraciones técnicas, resolución de errores conolejos
TARIFA SUPERIOR
Tareas operativas básicas
Ajustes sencillos, subidas de contenido, configuraciones rutinarias.
TARIFA MENOR
Llamadas y reuniones
Las conversaciones necesarias para entendernos, explicarnos bien, tomar decisiones, hacer resúmenes.
NO SE COBRAN
La lógica es sencilla: no pagas una tarifa estratégica por tareas de ejecución. Cada trabajo se asigna al perfil y al nivel de responsabilidad que necesita.
Antes de empezar sabes qué se va a hacer, qué tipo de trabajo requiere y cómo se ha calculado el presupuesto. Aveces es un bono de horas, otra veces es un servicio de mantenimiento rutinario, lo que no tengo es un catálogo prediseñado ni costes añadidos a mitad del proyecto. Conmigo no pagarás una estructura que tu proyecto no necesita. Cada perfil se incorpora cuando el plan lo justifica.
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No pagas estructura que tu proyecto no necesita.
Se incorpora cada perfil cuando el plan lo justifica
Cómo se priorizan las tareas
Priorizar también es dejar cosas fuera. Cuando el presupuesto es limitado mi solución no es rechazar al cliente. Consiste más bien en identificar qué acción puede tener mayor impacto con el presupuesto dado para empujar la boja de nieve y crear una inercia, aun que sea pequeña, hacia el crecimiento. Cuanto mayor sea la restricción del presupuesto, más cosas tendrás que hacer por tu cuenta, en ese caso de acompañaré y te enseñaré qué y cómo lo puedes hacer tu solo.
No hay un pack básico, avanzado o premium. Hay una situación concreta, unos objetivos y un presupuesto real.
AHORA
Qué se hará primero
La acción con mayor capacidad de resolver el bloqueo principal.
LUEGO
Qué debe esperar
Tareas útiles cuyo impacto no es lo suficientemente alto dados los recursos actuales
FUERA
Qué no se hará
Acciones sin utilidad demostrada para el desbloqueo de la situación
Decidir qué no se hace también forma parte de la estrategia.
Si una acción no aporta señales suficientes de retorno, puede ajustarse, sustituirse o detenerse. Mantenerla solo porque estaba incluida en un paquete, porque otros lo hacen o porque está de moda no siempre son razones válidas.
Cuando el problema está en la captación de demanda activa, la gestión de campañas SEM y Google Ads puede trabajarse como servicio específico.
Sin permanencia ni ataduras
No hay una permanencia mínima ni máxima. Puedes empezar, pausar el trabajo o terminar la colaboración cuando deje de tener sentido para tu negocio.
Trabajo contigo mientras existan tareas y decisiones que justifiquen la inversión. Si durante un mes no hay trabajo que aporte valor, no se factura ni se inventan acciones para llenar horas.
El resultado depende de factores que ninguna consultoría controla por completo. El mercado, la oferta, el presupuesto, la competencia, la capacidad comercial, relación calidad-precio, etc.
Lo que sí puedes exigir es saber qué se hace con tu dinero, por qué se ha elegido esa prioridad y qué datos se utilizan para decidir el siguiente paso.
Para quién es y para quién no
Esta consultoría tiene sentido si eres autónomo o responsable de una pyme y necesitas ordenar tu marketing digital.
Tiene sentido si...
Ya has invertido en web, publicidad, redes y no sabes qué está funcionando. O si vas a empezar y quieres evitar acciones aisladas sin una dirección común.
No es el momento adecuado si...
No trabajo bien con proyectos que buscan parchear los errores, probar todo a la vez sin un objetivo claro o tomar decisiones por intuición
Trabajo desde Madrid con clientes de toda España. La mayor parte del proceso puede desarrollarse en remoto.
Artículos y recursos sobre marketing digital
La forma de trabajar de Angular Marketing también se refleja en los contenidos que publicamos. Los artículos no están pensados como teoría general ni como una colección de tendencias, sino como una forma de explicar cómo analizamos los proyectos digitales antes de tomar decisiones.
Hablamos de estrategia, medición, comunicación, coordinación y marketing para pymes con recursos limitados. El objetivo es ayudarte a entender mejor qué está pasando, qué conviene revisar y por qué algunas decisiones tienen más sentido que otras.
Preguntas frecuentes sobre consultoría de marketing digital para pymes
Estas son las dudas habituales antes de contratar una consultoría de marketing digital para una pyme o un proyecto pequeño.
¿Qué hace una consultoría de marketing digital para pymes?
Analiza tu situación actual, detecta qué está funcionando y qué no, define prioridades y coordina la ejecución. No se trata de hacer acciones sueltas, sino de decidir qué conviene hacer primero y por qué.
¿En qué se diferencia de una agencia de marketing digital?
Una agencia suele centrarse en ejecutar campañas, contenidos, diseño web o redes sociales. Una consultoría trabaja antes sobre la estrategia: analiza, prioriza y decide qué especialistas hacen falta. Si necesitas una agencia en lugar de consultoría, te lo diré en la primera conversación.
¿Cuánto cuesta la consultoría?
Depende del trabajo necesario. El presupuesto se calcula según las horas estimadas y el tipo de tarea: el trabajo estratégico tiene una tarifa y las tareas operativas otra. Las reuniones no se cobran y no se trabaja con paquetes cerrados.
¿Hay permanencia o compromiso mínimo?
No. Puedes empezar, pausar o terminar la colaboración cuando deje de tener sentido para tu negocio. El trabajo continúa mientras haya tareas o decisiones que justifiquen la inversión.
¿Tengo que tener web, campañas o datos antes de empezar?
No es obligatorio, pero ayuda. Si ya tienes web, campañas, redes, contenidos o métricas, se revisan antes de proponer nada nuevo. Si partes desde cero, el primer paso será definir una base ordenada antes de invertir en acciones.
¿Cuándo se empiezan a ver resultados?
No se pueden garantizar clientes en 30 días. Depende del mercado, la oferta, el presupuesto y el punto de partida. Lo que sí tendrás desde el inicio es una visión clara de qué se está haciendo, por qué se hace y cómo se va a medir.
Hablemos
Si crees que Angular Marketing puede encajar con la situación de tu negocio, el siguiente paso es una primera conversación.
Me cuentas qué has hecho hasta ahora, qué está funcionando, qué dudas tienes y qué necesitas ordenar. A partir de ahí, veremos si tiene sentido trabajar juntos y cuál podría ser el primer paso.
Sin coste. Sin compromiso.